Nguyên nhân xuất phát từ
thiếu đầu tư cho trải nghiệm của nhân viên tại doanh nghiệp
(Nguồn: Achievers)
(Nguồn: CareerArc)
(Nguồn: ADP)
Nhân viên có xu hướng ở lại công ty nơi mà ý kiến của họ được lắng nghe và xem xét
Ứng viên có trải nghiệm xấu sẽ chia sẻ điều này trên mạng xã hội hoặc với bạn bè
Tổ chức có nhân viên gắn kết mang lại doanh thu cao gấp 2,5 lần so với đối thủ có mức độ gắn kết thấp
Tỷ lệ thôi việc, tỷ lệ nhảy việc cao
Hình ảnh và thương hiệu tuyển dụng không tốt
Kết quả kinh doanh giảm do hiệu quả làm việc nhân sự
Chưa nhận ra tầm quan trọng của trải nghiệm nhân sự
Lo sợ tốn kém chi phí không cần thiết
Chưa biết các triển khai và áp dụng phù hợp
Thông qua tài liệu Trải nghiệm nhân viên Việt Nam - Hiện tại và những điều có thể làm cho tương lai
Thông qua báo cáo khảo sát thực tế hơn 500 nhân viên và cấp quản lý
Thông qua bộ ebook ngắn, dễ hiểu, đa dạng chủ đề
15:00 - 17:00
6/11/2020
Livestream trực tiếp
Trên fanpage ACheckin
Tìm hiểu về trải nghiệm nhân viên
Thực trạng tại Việt Nam và khó khăn khi doanh nghiệp triển khai
Giải pháp để nâng cao trải nghiệm nhân viên
Chúng tôi sẽ gửi lại tài liệu muộn nhất sau 48 giờ